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安東投資控股集團有限公司
2017年,東至縣委、縣政府根據(jù)政府融資平臺公司轉(zhuǎn)型工作要求,整合縣城投公司等5大平臺公司,成立了安徽安東投資集團有限公司,并于2017年6月正式掛牌運營。經(jīng)國家工商總局核準(zhǔn),現(xiàn)更名為“安東投資控股集團有限公司”,成為無域名的公司。組建以來,安東集團緊緊圍繞“重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新興產(chǎn)業(yè)投資引領(lǐng)、國有資產(chǎn)保值增值、企業(yè)金融擔(dān)保服務(wù)”功能定位,堅持以“在市場盈利,替政府辦事,讓百姓滿意”為企業(yè)宗旨,主動作為,負(fù)重自強,在布局建筑材料、建筑施工、地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)、安保服務(wù)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的同時,積極拓展城市片區(qū)開發(fā)、管委會+公司、裝配式建筑、文化旅游、健康養(yǎng)老、鄉(xiāng)村振興、信息化集成等新業(yè)務(wù),形成“一基多元,多元反哺”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。截止目前,集團注冊資本10億元,資產(chǎn)規(guī)模260億元,擁有各類專業(yè)技術(shù)和管理人員1336名(正式員工402人),其中提拔或聘用中層及以上管理者72人。正式員工中,按照性別劃分:男性278人,女性124人;按照學(xué)歷結(jié)構(gòu)劃分,研究生8人,本科207人,??萍耙韵?87人;擁有高級職稱15人,中級職稱77人,初級職稱115人。集團內(nèi)設(shè)16個機關(guān)部室,共有編制105名,實配55人。下屬全資子公司43家、控股子公司13家、參股公司15家,擁有規(guī)上企業(yè)15家(其中工業(yè)規(guī)上企業(yè)6家),營收億元以上企業(yè)6家。組建以來,集團累計完成投資92.82億元、營收110.6億元、凈利潤9.32億元、稅收7.47億元、融資108.35億元。其中:2022年,集團完成投資19.84億元,實現(xiàn)營收38.16億元,凈利潤2.7億元,繳納稅收1.91億元,營收、凈利潤、稅收復(fù)合增長率分別為57.72%、37.97%、32.94%。安東集團與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行等金融機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,累計授信額度162億元,主體信用AA評級。
集團根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)法人治理要求,建立了符合國有企業(yè)市場化運營的企業(yè)組織架構(gòu),成立了集團董事會,當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部董事2人,職工董事1人,外部董事4人,符合國企業(yè)改革外部董事占多數(shù)的要求;組建了集團黨委會、監(jiān)事會、經(jīng)營層等機構(gòu),現(xiàn)有黨委班子成員共9名,配有監(jiān)事5名,其中職工監(jiān)事3名。先后出臺了80多個管理制度,涵蓋了公司決策程序、投資管理、財務(wù)管理、風(fēng)險管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、資產(chǎn)管理、法律審計、黨務(wù)建設(shè)、廉政防控等各個方面,形成了“一個體系,三個維度,六大系統(tǒng)”制度體系。建立集團化管控機制,按照“分層運作、分業(yè)管理、分類經(jīng)營”的管理理念,母公司圍繞資本運作不斷做大做強,子公司圍繞專業(yè)能力不斷做精做專,充分發(fā)揮集團在戰(zhàn)略統(tǒng)籌和協(xié)同運作方面的優(yōu)勢,強化母公司在項目謀劃、管理輸出、資本運作、投融資等方面的能力,凸顯集團化管控效能。
集團擁有房建總承包、市政總承包、電子與智能化工程專業(yè)承包等資質(zhì)20項;擁有發(fā)明專利13項,實用新型專利39項,軟著10項;集團榮獲安徽省先進集體、安徽省防汛救災(zāi)先進集體、安徽省勞動競賽先進集體、池州市推進經(jīng)濟發(fā)展先進集體等省市縣榮譽60余項。安東市場化轉(zhuǎn)型得到社會各方面的認(rèn)可,《決策雜志》、《安徽經(jīng)濟報》等多家主流媒體報道了安東轉(zhuǎn)型做法及取得的成效,先后有省內(nèi)外150多個縣區(qū)級平臺公司來集團考察學(xué)習(xí)。
面向未來,安東集團將致力于縣域經(jīng)濟發(fā)展和集團可持續(xù)發(fā)展,承載“調(diào)節(jié)市場、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、托底經(jīng)濟”的功能,依托政府信用、立足企業(yè)資產(chǎn)、激發(fā)內(nèi)生動力、整合外來資源,全面實施“一體兩翼、兩輪驅(qū)動、三個集中、四項舉措”的“12234”戰(zhàn)略,使安東成為政府與經(jīng)濟社會發(fā)展需要的責(zé)任承擔(dān)者、政府購買服務(wù)的優(yōu)質(zhì)提供者,將安東打造成國內(nèi)一流的縣級投資運營集團和縣級投融資平臺企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)跑者,全力保障縣委縣政府戰(zhàn)略意圖的實現(xiàn),為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。